云品仓注册时间 _云品仓好吗_ 实战导师

云品仓注册时间 _云品仓好吗_ 实战导师，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓吴玲导师微信(13764085840)，做好云平仓必备的心态和有效的引流方法。这也是前几天在群里讲过的一个课程。在分享之前呢，我想先问大家一个问题，你觉着做云品仓难的是什么？有人说我没有人脉，有人说我不好意思跟别人讲，有人说我不知道怎么跟别人讲，还有人说我给别人讲了，好像别人不感兴趣就不回我了，还有人说他不知道去哪里找人。你碰到的是不是也是这些问题，好的，这些问题呢，我们一会儿再聊，解决问题的方法有千万种，想都是问题，做，确是答案。态度决定一切，你是用什么样的心态对待云平仓这个事业，云品仓就会回馈你什么样的结果，认同吗。什么叫引流呢？也就是不管你卖什么产品，卖什么服务，或者卖什么软件，除了线下的渠道，你需要通过互联网这个平台进行宣传，让对你产品感兴趣的客户主动来联系你，这样来加你的人，也就是大家常说的精准粉丝。

一句话 云品仓是电商上市公司、中国四大电商巨头唯品会旗下的社交电商平台，内含300万丰富的全品类商品，299元就可以获得经营一个大电商平台事业的机会！大公司的正规平台，实力雄厚，你想不想了解？想不想加入？”如此背景强大的平台要是做不下去，那么敢问还有哪个平台可以生存？
后，我想告诉大家：

论社交电商的品牌知名度，我们自带先天优势!

论背景实力，唯品会毋容置疑！

论运营模式，我们健康合规……



我相信，云品仓是各位长期的创业之选，也会是大家后一个社交电商项目！

2019年，让我们继续携手并进，共创辉煌！

2019 轻资产创业时代来临,我们是否能踩准风口飞起来,我们该如何把握和选择,草根抓住机会做云品仓一个月收入万+,到底是什么让普通人逆袭,云品仓项目如何推广,又如何收益?

今天我的宣讲，除了向大家明确平台与星云联盟渠道今年的发展方向，更是要让我们星云联盟的各位家人统一出拳，一同征战社交电商行业，云品仓定会成为社交电商行业的佼佼者！



现在，我首先向各位家人们宣讲的是云品仓平台规划暨发展战略！



平台规划包含几个方面：商品开发、活动促销、团队成长



一：商品开发

商品的不断优化，这是一个电商平台需要持续去做的事情，永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在，而是未来。



1， 新人特惠，定 位帮助店主获取客户，让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比，低单价，高频刚需，人群适用面广，易转化的商品。比如：食品，高消耗的家居日用品。店主有了客户，留存固然会高，团队也就稳定了。



1， 秒杀，定 位帮助店主聚客，商品数量，频次，品类结构都会不断优化，主打性价比 + 易转化，之前的爆款榴莲蛋糕、土鸡也是率先上秒杀。接下来，平台将确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的，我们的商品团队也在为此而努力。



3， 高佣商品建设，在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后，重点打造高佣栏目，只做高佣金 + 高品质的“两高”商品，帮助店主实现更高收入；此外，日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例，避免给人的感觉就是10%的佣金，让店主既有好卖的，也有好赚的。



4， 扶农公益商品，携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品，食品。解决高频刚需购物需要，实现每获取一个客户，都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时，独立开发的公益商品，帮助店主在销售的同时还能塑造人格，不断提高客户的好感，忠诚与复购。



5， 引进唯品会站内快抢，疯抢两大栏目的活动商品，实现海量商品全网低价，也解决大家一致困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入唯品会集团线下采买的商品，实现全网超值商品，给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品，价格一定是让大家惊爆的，2折封顶，还有低15%的佣金，再叠加奖励，高到30%的佣金。



一个好的平台是我们创业成功的前提，今天要跟你提到的这个平台叫云品仓，【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台，是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台，依托唯品会的优势资源，目前正在高速成长中。

除了看供应链需要很强外，在社交电商还要看优势供应链在哪里，什么是社交电商的优势供应链，我的理解是：毛利要能做高，易产生冲动消费，能够持续复购，人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说，云品仓的背景资源在这方面就是强的。



水果生鲜复购强，可是没有毛利，全国还没有一家生鲜电商能盈利的，平台不能盈利生意如何持久，奖励又如何能够持久；



家居电器类，大家电是计划性购物，小家电也不能复购阿，消费频次及其有限，而且类标品毛利及其透明的低，这是行业通识了；



品牌工厂定制，号称不可比价，毛利可控，但实际远非如此，否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%，而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制，可以作为补充，但不能作为全部，毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。



云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的，商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制，保证品质，保证毛利，保证独特。



当然高复购的生鲜食品，日用百货也一直在开发中，平台不是不做这些引流商品，而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。



4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。



知名度低的平台，一定是发展很难，因为需要解决信任问题。

知名度高的平台，又要看知名度是在哪个人群，是否又是社交电商的目标用户。



云品仓依托集团的优势，1线到4线，甚至县域乡镇都有广泛的知名度，又重点抓住了年轻女性和宝妈群体，这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线，追求性价比的男性白领用户为主的，这点在市场开展时是有天然区别的。



5、 平台对社交电商的认可与重视度。


这点在小企业可能是没有问题的，因为只有这一个业务，不重视也不行，但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展，还是趁热试一试的心态，这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视？就看大企业是直接管

、为什么要来做唯品会社交电商；

第二、我是怎么做的，收益怎么样？

第三、群如果给团队小伙伴赋能

我自己一直是做实体生意的，为什么要来做唯品会社交电商呢？这也是我们今天要分享的个主题因为心里有梦想，说得俗气一点就是要赚钱啊，因为梦想都是要靠钱来支撑的。饭都吃不起，还谈个毛的梦想啊好了，怎么赚钱？官二代、富二代不用讨论了，随便做点啥或者什么都不做就能赚钱！

普通人要想赚钱有哪些途径呢？除了已经写入刑法的赚钱方式，剩下的无非就是两个途径，
一、找一份牛叉的工作，拿高薪、拿期权，可以赚大钱。不过也不对，这TM 已经不是普通人了。

二、自己做生意创业当老板赚钱。对，大部分有梦想、不甘于平庸的人都是选的这条路。关键，创业也是九死一生，弄不好还得崩周围的人一身血。现在经济大环境不是很好，自己创业真的不是一个很好的选择，但有的人总要前赴后继的去以身试法。我就是试过好几次了，原来别人跟我谈什么社交电商，399就可以创业，一个月赚几万甚至几十万。我心里想，净扯淡，！丫儿的，我是做正经生意的，有多远滚多远...... 机缘巧合，终于踏进了社交电商，别有洞天啊！原来就真的有只要投399，不用开工资，不用交房租一月就可以赚几万甚至几十万的生意，我勒个去，恨不得抽自己几个大嘴巴子！早TM 干吗去了？自己创业吃力多少亏，受过多少伤！谁人知？而我从2018年12 月份开始，做唯品会社交电商，到现在为止刚好两个月的时间，赚了18 万，团队人数超过了8000+，只不过投资了两个299 块钱而已！而且我们团队还有很多人都拿到了结果！所以，我之所以选择不做实体了，要来做社交电商，就是为了赚钱合理合法不伤人脉站着赚钱！

我们普通人赚钱，除了上班，就是自己做生意，开店等等途径，家里有矿的除外。上班我们就不讨论了，安稳、平静、混吃等死，当然事业单位和公务员不在其中。那我们说实体，不管开店也好，公司也好，起步我们就要考虑到房租、人力成本等等，要不就是没有实体，做渠道或者小生意。现在的生意大家都知道，企业客户资金难收，个人客户缺乏持续发展，街上门面转让的比比皆是。

接下来，就是微商，为什么要说微商？因为门槛低，不存在房租、人力成本的压力，但微商的囤货风险、产品质量的良莠不齐、缺乏后续的售后服务，以及1月1号电商法的迎头一棒，宣告微商已死。因为你做生意不能和国家政策法律法规起冲突啊，高200万的罚款，谁敢去踩红线？

互联网每隔一段时间就会掀起一阵经济狂潮，站在风口上的并付出心血的人，一定会有巨大收获。比

如，当年的传统电商、自媒体、数字货币、短视频等等，哪一个不是先入场的人赚的盆满钵满？

所以，2019年的经济狂潮是什么？毫无疑问，是社交电商。因为在电商法实施后，市场会更加规范化、合法化。所以，我要恭喜大家，你们选择了社交电商，你们就有可能就是新一轮互联网经济的弄潮儿，只要付出努力，你们很大可能将实现真正意义上的财务自由，躺着赚钱。