源动力集团未来的发展方向

  目前中国规模大、处于市场领导地位的餐饮连锁企业创业工场——中国创业者生态圈，近期以百芬爽、斐塔咖啡、广州商灯箱厂、重庆禅源服饰有限公司等一批自主经营体孵化和小微企业加盟为标志，已正式出现和运行。
　　 作为一项帮助小微企业发展、惠及成千上万人的创业工程，其特征是什么、意义在哪里？以何为经济增长动力？对此，近日笔者采访了创业者生态圈的发起构建者、刚刚入选“中国第六代策划人百强”候选人的源动力集团董事长张羽。
    合作、共赢、创新、分享
  “源动力不是项目做得好，而是合作做得好，要实现伟大的源动力梦想，就要更加广泛的去合作，更加深入的去合作。”张羽说，源动力创建于2001年，经过十几年的打拼，目前已成为一家旗下有4大独立投资公司、11大集运营管理服务基地，4个中央仓储中心及物流公司，集企业管理咨询、餐饮连锁经营、网络科技创新、机械设备制造为一体的综合型企业，形成了以500 公里为业务半径、整个大陆业务拓展和终端运营服务的无缝覆盖，连续获得“消费者满意单位”、“中国具投资价值的连锁品牌”、“山东省十佳快餐连锁企业”等荣誉，被行业认为中国大的中小型连锁企业和中国具发展潜力的餐饮连锁企业。所有这一切，主要得益于合作、受惠于合作，未来的更大发展仍然离不开合作。
    无限吸纳和孵化自主经营体一起创业.
    建立创业者生态圈，本质是聚合更多的人一起创业，实现事业共赢、利益分享。张羽告诉，这个圈具有“协和万家”的聚合功能，可以无限聚合企业力量，既可以为社会提供大量就业岗位，又能为国家增加税收、增加财富、让更多的企业红利回报社会。他们提出的三年规划是：2015年至2017年，培养１万个创业者为股东，开设30个品牌，一万家店面，孵化3000个百万富翁，完成市场总额100亿。
  “今天的成就只是沧海一粟，未来的生态圈将是一片汪洋。眼下摆在我们面前的任务，就是用什么样的杠杆去撬动生态圈落地。”作为中国创业者生态圈的发起者，张羽目光很远，眼下源动力正着手启动五大战略