镇江亚马逊运营技巧

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对于京东这家公司以3c数码起家，通过自营采销团队，然后组建自营物流，终扩充到各个品类，实际上都围绕京东的老底子展开的，这是这家公司有价值的部分，也就是核心价值出现后再打造体系的思路，侯毅的一位前下属告诉朱思码记，显然京东到家的这个问题和顺丰213-214年组建顺丰优选时所犯的错误几乎一模一样：由于冷链的设备和物流体系不同导致顺丰配送效率下降后才慌忙进行拆分。前京东到家的一位朋友曾这样描述：实际上在京东到家刚成立之初，老刘确实有提过再造一个京东的说法，但问题是京东到家至少当时起步是没有核心价值的，在达达案前甚至连众包+自营的即时配体系都没有建立起行业性优势。
前三季度，社会消费品零售总额同比增长8.2%，终消费支出对经济增长的贡献率达到6.5%。从区域看，乡村消费增速高于城镇消费。前三季度，乡村消费品零售额增速比城镇快约1个百分点。从渠道看，呈现线上消费明显快于线下的特点。前三季度，全国实物商品网上零售额同比增长2.5%，比社会消费品零售总额增速高12.3个百分点。大家也都注意到，刚刚过去的双十一，各大电商的成交额屡创新高，大家可以感受到，巨大的消费热潮扑面而来。
新手做店铺一直不盈利，这几点原因不可不知
　　
　　随着国家政策的不断扶持，现在越来越多的人看到了跨境电商的机会，在上开店。但是有人欢喜有人愁，新手做店铺，很多都做不起来，店铺一直没有起色没有利润，到底是哪个地方出错了呢，自己也找不到原因，今天就来聊一聊店铺做不起来的卖家们，到底会因何失败。
　　
　　一、缺少选品能力
　　
　　是一个重产品轻店铺的平台，都知道选品的重要性。但很多新手卖家，往往是基于自我认知去选品的，经验 能力不足，对市场分析不透彻，也不会分析用户的购买需求，在小细节上有很多忽略的地方，导致产品卖不出去，当然更别提赚钱了。
　　
　　选品是很重要的一个环节，只要产品选对就成功一半了。
　　
　　国内国外文化差异是非常大的，并不是咱们想卖什么就卖什么，不要基于自我认知去选，要结合售的实际情况，要对市场有个熟悉的了解。另外针对初选产品还要依托大数据综合调研去筛选，要考虑到产品本身的市场前景、利润、复购率、季节性、运输性、容量、生命周期、品牌与专利、物流核算等，终确定一款产品去销售。
　　
　　二、缺乏运营知识
　　
　　很多新手卖家开店，以为找个供应商，上些商品就好了了，或者照搬国内电商模式用做淘宝的心态去做，那我可以肯定的告诉你，这样你基本赚不到钱，的规则和玩法和国内电商完全不同，没你想的那么简单。
　　
　　新手由于缺乏必要的运营知识，且对商业知识，营销学，平台规则不够了解会犯很多错误，商业知识不只包括了解产品的知识，营销策划，用户心理，价格，还包括如何更好的刺激客户购买欲望，有效提升转化率等，这里不做过多介绍。说白了也是一种市场经验，赚钱从来不是一件简单的事情。也过了躺着赚钱的时代，前几年知道的卖家少，那时候确实很好赚，但现在现在2020年了，在流量越来越贵，客户忠诚度越来越低的情况下市场也进入了精细化运营的时代，还在幻想搞铺货随随便便就能赚钱的也该醒醒了。
　　
　　三、缺目标规划和执行力
　　
　　只会纸上谈兵，而不去实际操作运营的卖家。面对着店铺每天不知道干什么，也不知道从何下手，也不知道选择哪些产品，和做哪些活动。这样的新手去做店铺，能做起来很难。特别是想着先做铺货大量采集上新这样增加流量的的卖家，这个想法是不错，但是事实很残酷，重视的是listing的质量，而不是listing的数量，你这样完全照搬采集别人的产品和listing，就算搞10万个产品，也不会给你任何流量，只有做出差异化，自己打造出的listing才有可能被收录给你分配流量，也只有做精细化运营 做好每一个细节，做好规划才能在上走下去。
　　
　　四、缺资金
　　
　　做店铺进货，运费，仓储费，回款期，投资等哪一项都需要资金，各种操作都需要资金。如果卖家不愿意投资，或者没有钱，建议不要轻易进入，这样你也赚不到钱。没有投资就想回报，如果有这样的好事也请带上我。
　　
　　但是电商的投资弹性也很大，资金短缺的可以先尝试做做自发货，不要一上来就想着开，有的产品你开了也是不行的，要合理运用。资金充裕的可以尝试做FBA，但是你一定要有足够的资金支撑 和的运营，一旦资金断链或者产品滞销，你的创业道路也算走到头了。